دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 64
حجم فایل 361 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

برنامه کسب و کارچیست؟

برنامه کسب و کارروش اجرای یك فعالیت تجاری در یك دوره

    زمانی مشخص را بیان می‌كند که شامل بخشهای گوناگون از

    جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

ویژگی های یك برنامه کسب و کارقابل دفاع

یك برنامه کسب و کارخوب باید دارای پیوستگی و هماهنگی در طول كل سند باشد.

بخش مالی باید منعكس‌كننده تصمیمات موجود در بخش بازاریابی و سازماندهی باشد.

 

اجزای اصلی برنامه کسب و کار

صفحه جلد (Cover Page)
فهرست مطالب (Table of Contents)
خلاصه مدیریتی
شرح طرح (كسب و كار)
برنامه بازاریابی
برنامه مالی و توجیه اقتصادی
برنامه عملیاتی
برنامه سازمانی
اسناد تكمیلی و ضمیمه ها
 
 
 
فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار
Executive Summary
  Introduction 
  Mission Statement 
  Unique Features 
  Marketing Objectives 
  Expected Accomplishments 
  Required Capital 
The Business
  Purpose Statement 
  Description of the Business 
  History of the Business 
  Founder of the Business 
  Management and Operations 
  Regulations and Licensing 

  Objectives

Market Analysis

  Market Research 

  Target Market 

  Competition 

  Customer Profile 

The Product

  Production 

  Product Decisions 

  Inventory 

Marketing

  Objectives and Strategies 

  Unique Selling Advantage 

  Selling Tactics 

  Channels of Distribution 

 Pricing

 
 
 
خلاصه مدیریتی (Executive Summery )
كوتاه
آخرین بخشی كه نوشته می‌شود
سراصل موضوع
خلاصه فعالیت‌ها
اندازه
ترجیحاً دو صفحه حداكثر پنج صفحه
خلاصه مدیریتی باید:
منطقی
روشن
هیجان انگیز
خلاصه مدیریتی شبیه یك رزومه است.
اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد.
 
 
 
خلاصه مدیریتی بیان می‌كند كه:
شما چه كسی هستید؟
راهبرد و چشم‌انداز شما چیست؟
مدل كسب و كار شما چیست؟
  بازار شما چیست؟
چه قدر پول می‌خواهید و آن را چه خواهید كرد؟
مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست؟
پتانسیل تولید درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟
 
 
معرفی شركت و كسب و كار
ماموریت و چشم‌انداز
تاریخچه و مراحل رشد شركت
معرفی محصول و فنّاوری
راهبرد‌های خروج
فهرست دارایی‌های كلیدی
شرح تجهیزات و امكانات
معرفی تیم مدیریت و مشاوران حرفه‌ای
 
 
 
نمونه ای از ماموریت و چشم‌انداز سازمان

شركت تلفن و تلگراف آمریكا (AT&T):

    ما نهایت سعی خود را می‌كنیم تا به بهترین شكل ممكن همه مردم دنیا را در هر كجا  و در هر زمان به یكدیگر برسانیم. می‌كوشیم وسایلی را ارائه دهیم كه مردم دنیا بتوانند بسیار راحت با یكدیگر ارتباط برقرار كنند و هر نوع اطلاعات و خدماتی را مبادله نمایند .

 

 

ایده تجاری در صنایع پیشرفته

ایده تجاری نقطه مركزی و شالوده یك برنامه کسب و کاراست. بدون داشتن یك ایده تجـاری مشخص، برنامه کسب و کارتبدیل به صفحاتی از اعداد و ارقام فاقد جذابیت برای سرمایه‌گذاران می‌شود.
تجربه نشان داده است بسیاری از كارآفرینان در ایران به ایده تجاری بسیار كم بها می‌دهند و بیشتر بر روی ظاهر برنامه کسب و کارمتمركز می‌شوند.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 30
حجم فایل 519 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

فهرست مطالب:

مقدمه

تاریخچه

نظریه ی تئوری محدودیت

معیارهای تئوری محدودیت

توان عملیاتی:(دستیافت،عملکرد)

سرمایه گذاری در موجودیها

هزینه های عملیاتی

فرایند اجرای تئوری محدودیت

شناسایی محدودیتهای سیستم

بهره برداری از محدودیت های سیستم

شناسایی محدودیت های سیستم

بهره برداری از محدودیت های سیستم

تسری اثر تصمیم گیری به سایر منابع فاقد محدودیت

رفع محدودیت های سیستم

تفاوتهای تئوری محدودیت با حسابداری صنعتی و ABC

تفاوت تئوری محدودیت با حسابداری صنعتی

تفاوت تئوری محدودیت با سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت  ((ABC

ابزارهای موردنیاز برای كاربرد Toc

زمانبندی ریسمان هماهنگی ذخیره موقتDBR

DBR چیست؟

معایب تئوری محدودیت

مزایای تئوری محدودیت

تحقیقات انجام شده بر روی تئوری محدودیت

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 149
حجم فایل 1.528 مگا بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

 

تعداد اسلاید : 149 صفحه

1 مدیریت استراتژیك

ازایده تا عمل

2حضرت علی (علیه السلام)
آنکس که به استقبال آینده می رود ، بیناترین است و آنکس که به آینده پشت می کند ، سرانجام سرگردان می شود. 3 فهرست مطالب بخش اول:
مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم:
استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
بخش سوم:
نقشه های استراتژی 4 بخش اول مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک 5 آلیس در سرزمین عجایب آلیس گفت:
” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر می توانم از اینجا بروم؟“
گربه پاسخ داد:
” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟
آلیس گفت:
”برای من کجا اهمیت ندارد“.
گربه در پاسخ گفت:
”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.
6
كتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی كرد .
در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریكا تجربیات مهم و استراتژیك مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیك را پایه گذاری كرد .
دو سال بعد Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای كسب و كار مطرح ساختند.
شركت لاكهید به مدیریت آقای ایگورانسوف اولین شركتی بود كه توانست برنامه ریزی استراتژیك را بكار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده نماید. سیر تاریخی استراتژی 7 واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است كه اولین بار در میدان جنگ متولد شد .
گروه مشاورین بوستون می گوید :
استراتژی یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا
هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج كلمه می گوید:
طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه Perspective
بروس هندرسون می گوید:
( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌
گروه مشاوران مك كنزی می گوید:
( درك ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌
گری هامل:
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.
ادبیات استراتـژی 8 همگی این تعاریف و تعابیر مختلف درست هستند «اگر و فقط اگر » فلسفة استراتژی را به همراه داشته باشند.یعنی بردرك و استفاده از فرصتها استوار باشد.
بدون درك فرصتهای استراتژیك ، استراتژی امری كاملاً بی ثمر خواهد بود . در واقع فرصتها درونمایه اصلی استراتژی و بدون آن هیچ نتیجه ای عاید نخواهد شد.

تبیین رویكرد استراتـژی 9 تعریف مدیریت استراتژیك هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی وظایف چندگانه كه سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلند مدت، میان مدت و كوتاه مدت خود دست یابد . تعریف استراتژی طرح عمومی و گسترده در راستای رسیدن به اهداف سازمان . 10 ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک 1- مدیریت فعالیتها و فرآیندهای اصلی ، مدیریت و پشتیبانی
2- درک و پاسخ مناسب به تاثیرات محیطی مانند : نیازهای مشتریان تغییرات در اقتصاد ، اجتماع ، سیاست ، فرهنگ و …
3- لزوم توجه به نیاز و انتظارات متعدد طرف های ذینفع سازمان
4- لزوم دیدگاه برنامه ریزی و آینده نگری در سازمان
5- انعطاف پذیری به هنگام بروز تغییرات عمده 11 آرمان Vision (چشم انداز) وضعیت آینده ای که سازمان نیل به آن را آرزو دارد .
تصویری ایده آل از آنچه که ما می خواهیم و می توانیم به آن برسیم .
تخیل و الهام از اجزای بسیار مهم یک آرمانند .
یک آرمان را می توان هدف نهایی و غایی یک سازمان دانست .
هدفی که حدود 10 سال وقت برای تحقق آن مورد نیاز است .
یک آرمان باید عبارتی کوتاه، مختصر و مفید باشد .
آرمان سازمان باید به سادگی بیان شده و جذاب، دلچسب و گویا باشد . 12 چشم انداز Vision چشم انداز عبارتست از دیدگاه ها و نتایجی که مدیران سازمان برای آینده درازمدت سازمان مدنظر دارند و قصد دارند که به آن برسند.
چشم انداز استراتژیک بیانگ

 


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت نظام تولید بهنگام

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 80
حجم فایل 2.023 مگا بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

فهرست مطالب

مروری بر نظامهای تولید

•تولید دستی •تولید انبوه •تولید بهنگام یا ناب

پیدایش نظام بهنگام

فلسفه نظام بهنگام

اهداف نظام بهنگام

مزایای نظام بهنگام

محدودیتهای نظام بهنگام

ارکان و بلوکهای نظام بهنگام

روشها و اقدامات نظام بهنگام

موجودی

ضایعات

سیستم کششی

چیدمان کارخانه

ارتباط با تأمین کنندگان

مدیریت کیفیت جامع

نگهداری بهره ور جامع

محدودیتهای نظام بهنگام

اجرای نظام بهنگام در صنایع کوچک و متوسط

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت کلید طلایی مدیریت منابع انسانی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 50
حجم فایل 138 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

بخشی از محتوای فایل:

دوره کنونی حیات بشرباتحولات ودگرگونی های شگفت انگیزی همراه است سازمان ها به عنوان زیرمجموعه ای ازحیات انسانی بایدبرای بقاءوبالندگی خودرادررویارویی با این تحولات عظیم آماده کنند،منظورازآمادگی اینست که آنهابایدکارکنان یعنی سرمایه های اصلی وارزشمندسازمان راآماده سازند ،درمحیط های سازمانی جدیدکه اغلب با اصطلاحاتی مانند: پیچیدگی ،سرعت وتغییرشتابان توصیف شده اند کارکنان بایدانعطاف پذیر،کارآفرین مسئولیت پذیروطالب ابتکار وآزادی عمل باشند .درساختارهای سازمانی وسبک های مدیریت بایدتغییرات اساسی رخ دهدبه طوری که همه کارکنان درفرآیندتصمیم گیری مشارکت داده شده گرههای کاری تشکیل شوند،قدرت واختیاربیشتری به زیردستان تفویض گرددوساختارسازمانی شبکه ای جانشین ساختارسلسه مراتبی گردد.امروزه شکاف میان ملت ها وجوامع دانائی ونادانی است .بنابراین چالش اصلی، چالش نیروی انسانی دانا و تواناست.

 

توانمندسازی مفهوم جدیدی است که دردهه ۱۹۹۰توجه بسیاری ازپژوهشگران –دانشگاهیان –صاحب نظران ودست اندرکاران مدیریت وروان شناسی سازمانی رابه خود جلب کرد-این مفهوم تاثیر زیادی برکارایی واثربخشی مدیریتی وسازمانی داشته است

براساس شواهدکارکنان درسازمان ها فاقدقدرت واختیاربوده وخواستار آزادی عمل بیشترهستند.ازسوی دیگرسازمان ها دارای سلسله مراتب عمودی –کنترل زیاد-تمرکزقدرت دررده های بالی سازمان ،قوانین ومقررات خشک ونبودنظام انگیزشی مناسب(به ویژه درسازمانهای دولتی )هستند

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر روش تحقیق در مدیریت

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 30
حجم فایل 544 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

فهرست مطالب:

فصل اول: کلیات
فصل دوم: انواع تحقیقات علمی
فصل سوم: انتخاب، تعریف و بیان مسأله تحقیق
فصل چهارم: تدوین فرضیه
فصل پنجم: نمونه گیری
فصل ششم: ابزار سنجش و گردآوری اطلاعات
فصل هفتم: روشهای گردآوری اطلاعات
فصل هشتم: کدگذاری، استخراج و طبقه بندی داده ها
فصل نهم: تجزیه و تحلیل داده ها و استنتاج
فصل دهم: تنظیم و تدوین گزارش تحقیق
فصل یازدهم: تهیه و تنظیم طرح تحقیق
فصل دوازدهم: تهیه و تنظیم مقاله علمی

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت فراگیر

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 30
حجم فایل 91 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

فهرست مطالب:

تعریف

هدف

تاریخچه

اصول هشت گانه مدیریت كیفیت

رهبری

تمرکز بر مشتری

عملکرد کالا

ویژگیهای کالا

خدمات مربوط به کالا

ضمانت کالا

قیمت کالا

اعتبار موسسه تولید کننده کالا

بازخورد

مشارکت کارکنان

انگیزش

توانمند سازی

تشکیل تیم

ارزیابی عملکرد

بهبود مستمر فرآیند

مشارکت تامین کننده

شراکت

انتخاب منبع

اصول روابط مشتری و تامین کننده

توسعه روابط

رویكرد فرایندگرا

رویكرد سیستمی

تصمیم گیری بر مبنای اطلاعات واقعی

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت پروژه

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 37
حجم فایل 406 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

بخشی از محتوای فایل:

تعاریف:

• سیستم : مجموعه ای از اجزا است كه در راستای هدفی مشخص با یكدیگر در ارتباطند.

• مدیریت : برنامه ریزی و هدایت برنامه به سوی هدف

• پروژه : كاری جدید كه در چارچـوب زمـان ، هزینـه و كیفیـتی مشخـص باید انجام شود.

 

استراتژی:

• انتخاب استاندارد (PMBOK)

• بررسی چرخه عمر پروژه

• تعیین نقاط تصمیم گیری در هر مرحله از عمر پروژه

• ارائه روشهای تصمیم گیری

• یكپارچه سازی روشها

 

و…

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت مبانی ورشکستگی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 70
حجم فایل 464 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

ورشکستگی به عنوان مقوله ای با اهمیت در مدیریت مالی تلقی می شود. بررسی علل پدید آورنده ورشکستگی از منظر مالی  و تبیین مبانی مالی و حسابداری و مهمتر از همه ارزیابی ورشکستگی به کمک مدل های رایج بسیار حائز اهمیت است.
هدف از تهیه و ارائه اطلاعات مالی و حسابداری فراهم ساختن مبنای تصمیم گیری مالی و اقتصادی است،هر  نوع تصمیم گیری نیازمند اطلاعاات است.تصمیم گیری مالی فرآیندی است که به انتخاب راه کار کارآمد و اثربخش منتج خواهد شد.انتخاب راهکار مطلوب و اقتصادی مستلزم کسب اطلاعات ،پردازش و تجزیه و تحلیل اطلاعات و استنتاج منطقی و مناسب از اطلاعات است .
تجزیه و تحلیل صورتهای مالی می تواند به سهامداران و بستانکاران در ارزیابی این موضوع که آیا شرکت از لحاظ مالی در حال بهبود است و یا  در آینده با مشکلی مواجه می شود و احتمالاً ورشکسته خواهد شد کمک می نماید.
ورشکستگی از موضوعات عینی و عملی مبتلا به بنگاه های اقتصادی وکسب و کار است و به مصداق (( پیشگیری بهتر از درمان است )) مورد ارزیابی قرار گرفته است.
از مهمترین دلایل بررسی موضوع ورشکستگی در مدیریت مالی به نوع کارکرد این رشته و نقش اطلاعات مالی تدارک و گزارش شده در این حوزه مربوط است.

فهرست مطالب

مقدمه

تعریف ورشکستگی

دلایل ورشکستگی از نظر نیوتن ( ۱۹۹۸)

عوامل ورشکستگی درون سازمانی

عوامل ورشکستگی برون سازمانی

تقسیم بندی وضع وخیم مالی شرکت ها توسط جونا آیابئی(Jonah Aiyabei)

مراحل ورشکستگی

ابزار های شناسایی عوامل ورشکستگی

بررسی قانون ورشکستگی ایران‌

توانایی پرداخت بدهی و قدرت نقدینگی

هزینه های ورشکستگی

تاثیر هزینه های ورشکستگی بر ساختار سرمایه

مالیات و هزینه های ورشکستگی

صورت وضعیت مالی شرکت ورشکسته

ارزیابی تداوم فعالیت با کمک نسبت های مالی و مدلهای پیش بینی ورشکستگی

مدلهای پیش­بینی ورشکستگی

مدل ویلیام بیور(۱۹۶۶)

مدل آلتمن(۱۹۶۸)

مدل دی­کین (۱۹۷۲)

مدل اسپرین گیت (۱۹۷۸)

مدل اهلسون (۱۹۸۰)

مدل تافلر (۱۹۸۳)

مدل فالمر (۱۹۸۴)

مدل گرایس (۱۹۹۸)

مدل زاوگین(۱۹۸۵)

مدل فیلوسوفو (۲۰۰۲)

ورشکستگی و حاکمیت شرکتی

حاکمیت شرکتی

سیستم حاکمیت شرکتی

مالکیت متمرکز

حاکمیت شرکت با مالکیت پراکنده

ویژگی های هیئت مدیره و بحرانهای مالی

مفید بودن اطلاعات مالی و حاکمیت شرکتی

تئوریهای مطروح در حوزه حاکمیت شرکتی

حاکمیت شرکتی،ساختارمالکیت و ساختارمالی

اهمیت حاکمیت شرکتی

مسیرهای تاثیرحاکمیت شرکتی بر رشد و توسعه اقتصاد

اثرات حاکمیت شرکتی بر رشد و توسعه اقتصادی

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

دانلود پاورپوینت مدیریت روابط با مشتریان (CRM)

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
تعداد صفحات 57
حجم فایل 238 کیلو بایت

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

مقدمه:

nهمه محصولات شما زودگذر و فانی هستند،تنها مشتریان واقعی و همیشگی هستند.

دان پیترز و مارتا راجرز،“آینده بازاریابی تک به تک“

nبیشتر مشتریان ناراضی شما،منبع اصلی یادگیری شما هستند.

بیل گیتس،مدیرعامل شرکت میکروسافت

nدر دهه 1980،ما هر فردی رو یک مشتری می دیدیم.در دهه 1990 و بعد از آن ما باید هر مشتری را یک فرد ببینیم.

جک ولش،مدیر ارشد اجرایی شرکت جنرال الکتریک

 

بازاریابی نوین؛مشتری در مرکز فعالیتهای بازاریابی:

nدر حالی كه ده‌ها سال پیش هنری فورد در مورد مشتریان گفت: «هر رنگ اتومبیل كه بخواهند به آنان خواهد داد به شرط آن كه سیاه باشد»,‌امروزه تولیدكنندگان اتومبیل در كشورهای صنعتی از مشتریان می‌خواهند با استفاده از چراغ جادوی خود- كامپیوترهای خانگی- آنها را در محل احضار نمایند تا همچون علاءالدین دست به سینه از محضر مشتری خواهش كنند نه تنها رنگ بلكه مدل چراغ, سپر و… اتومبیل موردنیازشان را مشخص كنند تا در كوتاه‌ترین زمان آن را طبق سفارش،‌در محل مورد نظر تحویل دهند.

 

CRM چیست؟

nمجموعه جامعی از فرآیندها و تکنولوژیها برای مدیریت روابط با مشتریان فعلی و بالقوه و دست اندرکاران کسب و کار در بازاریابی،فروش و خدمات،صرفنظر از نوع کانالهای ارتباطی

برنت فری؛مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی شرکت نرم افزاری اونیکس

nمدیریت روابط با مشتریان یک استراتژی تجاری به منظور انتخاب و مدیریت مشتریان برای بهینه کردن و بالا بردن ارزش شرکت در دراز مدت است.

 

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

فروش گلس به قیمت مناسب با ارسال رایگان